2月24日上午，招金集團(tuán)召開春節(jié)復(fù)工動(dòng)員暨安全生產(chǎn)專題會(huì)議，貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作及2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署。招金集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王樂譯出席會(huì)議并講話，安全總監(jiān)李建志主持會(huì)議并傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念，狠抓安全隱患排查，狠抓安全綜合整治，狠抓安全能力建設(shè)，全力保障公司本質(zhì)安全、穩(wěn)定高效發(fā)展。

會(huì)議要求，要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，全面落實(shí)安全責(zé)任，守牢安全紅線底線。一是迅速組織開展拉網(wǎng)式、起底式安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治，緊密結(jié)合各單位生產(chǎn)規(guī)律、特點(diǎn)和安全管理重點(diǎn)難點(diǎn)，舉一反三抓隱患排查整治，從嚴(yán)推動(dòng)問題整改閉環(huán)落實(shí)。二是全面提升全員安全素質(zhì)，針對(duì)作業(yè)人員、管理人員等不同層級(jí)，開展定制化的精準(zhǔn)培訓(xùn)，配強(qiáng)配優(yōu)專兼職安全管理人員，構(gòu)建“懂安全、會(huì)安全”的人才防線。三是提速“四化”建設(shè)賦能增效，加快機(jī)械化減人，自動(dòng)化換人步伐，不斷提升本質(zhì)安全水平。四是深耕安全文化建設(shè)，開展安全生產(chǎn)常態(tài)化警示教育，始終保持安全警鐘長(zhǎng)鳴；強(qiáng)化應(yīng)急救援演練，不斷提升職工的安全防范技能、自救互救能力。五是扎實(shí)開展節(jié)后“開工第一課”，強(qiáng)化安全宣教、全員培訓(xùn)、隱患排查等措施，確保廣大干部職工心思在崗、狀態(tài)在崗、責(zé)任在崗，促進(jìn)節(jié)后各項(xiàng)工作全面步入正常軌道。

會(huì)議指出，2026年是“十五五”開局之年，既面臨著復(fù)雜嚴(yán)峻的困難挑戰(zhàn)，也面臨著加快變革發(fā)展的重大機(jī)遇，要以“五個(gè)必須”統(tǒng)領(lǐng)全年各項(xiàng)工作。一是必須牢牢守住保障發(fā)展的底線性工作，守牢安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、守法合規(guī)、和諧穩(wěn)定一排底線，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二是必須著力打造引領(lǐng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)控制力，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，構(gòu)建更加完善、更有實(shí)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。三是必須構(gòu)建不可替代的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，通過“四化”建設(shè)、“四新”技術(shù)重塑傳統(tǒng)生產(chǎn)力，讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的“最大增量”。四是必須堅(jiān)定不移深化體制機(jī)制改革，全面激發(fā)干部職工的干事創(chuàng)業(yè)活力。五是必須抓牢抓實(shí)夯基固本基礎(chǔ)性工程，強(qiáng)化基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升基本能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)及所屬埠內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)層成員、集團(tuán)各部室中層管理人員參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議；其他有關(guān)人員參加了視頻會(huì)議。